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キャリアサポート

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学習環境の充実

リフォームに必須の建材・設備知識(キッチン/浴室/外装・屋根/断熱・窓)や、見積・積算、工程管理、安全・法令(建築基準法/特商法/クーリング・オフ)までを体系的に学べる研修を用意。現場同行やロープレ、施工事例の共有を通じて、実務に直結するスキルを短期間で身につけられます。

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キャリア相談サービス

月1回の1on1で、営業・現場管理・設計・アフターなど希望するキャリアをすり合わせ。得意分野(例えば水回り、外装、内装、介護リフォーム等)や資格取得計画をベースに、次のステップを具体化します。現場の課題や数字の壁も、マネージャーが伴走して解決します。

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キャリアの立候補制度

大型現場の主任監督や、重点商材の専任担当など、社内公募に自薦でチャレンジ可能。成果と意欲を評価して、早期の役割拡大やリーダー登用につなげます。現場支援体制を整え、無理のないステップアップを後押しします。

社内制度

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定期面談

月次の1on1で進捗と課題を見える化。受注・粗利、工期遵守、顧客満足など指標をもとに、翌月の行動計画を一緒に設計します。

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社内勉強会

メーカー勉強会(最新設備・建材)、補助金・省エネ基準のアップデート、施工不良の再発防止共有などを定期開催。部署横断で知見を磨きます。

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メンターシッププログラム

入社~独り立ちまで先輩が伴走。現場段取り、近隣対応、クレーム一次対応、写真記録の型を実地で習得します。

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上半期・下半期表彰式

個人の部/支店の部/新人の部(入社1年未満)のそれぞれにおいて、成績に応じた表彰式を設け社員ボーナスを付与。成果を上げた社員には成果に見合った評価を整備。

評価制度

当社では、公正かつ透明な評価制度を採用しています。下記の3つの仕組みを通じて、メンバーの力を最大限に引き出し、共に成長していく環境を整えています。

等級制度導入

  • 役割・スキルに応じた等級基準を明確
  • 昇格は受注・粗利・原価管理・品質などの実績と貢献で判断

定量定性評価

  • 定量:受注件数/粗利率/工期遵守率
  • 定性:顧客満足・近隣配慮・安全衛生

成長プランの設定

  • 半期毎に目標と達成ロードマップ策定
  • 資格取得・専門領域の強化・マネジメント力など個別の成長を継続支援